مرکز فناوری اطلاعات و تحلیل داده | BA

سند سیاستی و برنامه چهارساله حوزه فناوری اطلاعات و تحلیل داده
دانشگاه علوم پزشکی تهران ۱۴۰۴-۱۴۰۸

دانشگاه علوم پزشکی تهران در افق ۱۴۰۸ هجری شمسی به عنوان سازمانی توسعه یافته و سرآمد در کشور با تأمین تولید و ارائه خدمات امن، پایدار و مستمر فناوری اطلاعات برای همه ذی‌نفعان خود به سمت دانشگاهی یکپارچه، هوشمند و بدون کاغذ حرکت خواهد نمود. این نظام با استقرار چارچوب جامع حاکمیت فناوری اطلاعات و توسعه کمی و کیفی خدمات مبتنی بر فناوری اطلاعات، جهت‌گیری‌های کلی، استانداردهای کاری و مسیر حرکت دانشگاه را مشخص کرده است. نقشه راه آینده و برنامه‌های عملیاتی با مشارکت واحدهای مرتبط تدوین شده و سازوکارهای لازم برای ارزیابی و نظارت بر همکاری‌های درون و برون سازمانی فراهم گردیده است. این سند در تاریخ 1404/08/20 از سوی دکتر سیدرضا رئیس کرمی رئیس محترم دانشگاه به مرکز فناوری اطلاعات و تحلیل داده و معاونت های دانشگاه برای اجرا و پیگیری ابلاغ شده است.

چشم‌انداز

دستیابی به دانشگاهی هوشمند و داده‌محور، با هدف نهادینه‌سازی سلامت دیجیتال و تبدیل شدن به قطب فناوری اطلاعات در سطح کشور

مأموریت

ارائه خدمات نوآورانه و امن فناوری اطلاعات، از طریق توسعه زیرساخت‌های پیشرفته و سامانه‌های یکپارچه، با هدف بازمهندسی دیجیتال فرایندها و پیشبرد سلامت دیجیتال

ارزش‌های اصلی

  • شفافیت در ارائه اطلاعات
  • نوآوری در حل چالش‌های دانشگاه
  • امنیت و پایداری زیرساخت‌های فناوری اطلاعات
  • بهره‌گیری از ظرفیت بخش خصوصی، شرکت‌های دانش‌بنیان و همکاری‌های بین‌المللی
  • تقویت همکاری تیمی و گروهی
  • بهبود مستمر با تمرکز بر همکاری‌های ملی و بین‌المللی
  • محرمانگی داده‌ها
  • احترام به کاربران و حفظ کرامت انسانی

فرصت‌ها

  • اسناد بالادستی حمایت‌کننده از دولت الکترونیک و تحولات سریع فناوری اطلاعات
  • حمایت دانشگاه، دولت، سازمان‌های مرتبط و نهادهای بین‌المللی
  • امکان همکاری با بخش خصوصی، شرکت‌های دانش‌بنیان و جذب سرمایه‌گذاری خارجی
  • افزایش تقاضا برای خدمات دیجیتال و هوشمندسازی بیمارستان‌ها
  • بهره‌گیری از ظرفیت‌های داخلی برای آموزش تخصصی فناوری اطلاعات و سلامت دیجیتال

تهدیدات

  • چالش‌های امنیتی سایبری و حملات هکری
  • کمبود منابع مالی برای پروژه‌های بزرگ
  • کمبود نیروی انسانی متخصص
  • مقاومت در برابر تغییرات
  • محدودیت‌های اقتصادی و هزینه‌های بالای کسب‌وکار فناوری اطلاعات
G1 توسعه زیست‌بوم دیجیتال یکپارچه

هدف:

یکپارچه‌سازی سامانه‌ها و بهبود دسترسی کاربران به خدمات دیجیتال دانشگاه

راهبرد:

یکپارچه‌سازی سامانه‌ها و الکترونیکی‌سازی فرآیندهای دانشگاهی برای بهبود دسترسی کاربران به خدمات دیجیتال

برنامه ۱: تمهید و توسعه بستر دسترسی متمرکز با اتصال به شبکه دولت و وزارت بهداشت

  • ایجاد شناسه یکتا برای سامانه‌های دارای حساب کاربری مستقل و اتصال بیمارستان‌های غیردولتی به سامانه‌های ملی (مانند شمس)
  • یکپارچه‌سازی و استانداردسازی داده‌های دانشگاه در حوزه‌های آموزش، پژوهش، بهداشت و درمان (شامل رجیستری و زیرساخت‌های ورود داده)
  • توسعه پرونده الکترونیک جامع برای کاربران (پرسنل، دانشجویان، بیماران و درمانگاهی/بستری)

برنامه ۲: توسعه و بهبود بستر ایجادشده برای مکانیزه کردن فرآیندها

  • دیجیتال‌سازی و بازمهندسی فرآیندهای کلیدی دانشگاه (آموزش، پژوهش، درمان و اداری-مالی) بر اساس استاندارد BPMN 2.0 و پیگیری استراتژیک
  • ساماندهی نظام ثبت بیماران، داده‌های سلامت و پرداخت الکترونیکی (شامل نوبت‌دهی هوشمند، پاراکلینیک و رضایت‌سنجی خدمات بهداشت)
  • حمایت از نوآوری‌های دیجیتال (استارتاپ‌های سلامت دیجیتال، توسعه سامانه شهاب با قابلیت‌های هوش مصنوعی برای خودمراقبتی)

برنامه ۳: توسعه و تکمیل پنجره واحد خدمات فناوری اطلاعات

  • راه‌اندازی و بهینه‌سازی پنجره واحد برای ارائه خدمات متمرکز فناوری اطلاعات با تمرکز بر دسترسی آسان کاربران

برنامه ۴: پیاده‌سازی مدیریت داده‌های کلیدی (MDM) برای تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)

  • تعریف و پیاده‌سازی KPIهای کلیدی با تمرکز بر دقت داده‌ها، پیش‌بینی و تصمیم‌گیری (ادغام با پرونده‌های الکترونیکی کاربران)

برنامه ۵: طراحی زیرساخت اطلاع‌رسانی و ارتباط داخلی

  • طراحی و یکپارچه‌سازی پلتفرم اطلاع‌رسانی داخلی دانشگاه برای ارتباطات کارآمد

برنامه ۶: بازمهندسی ساختار مدیریتی منابع هزینه‌ای یا سرمایه‌ای دانشگاه

  • ساماندهی و استقرار سامانه جامع مدیریتی منابع (انبارداری تجهیزات پزشکی/IT، امور دارویی، تغذیه، قراردادها و مانیتورینگ)
G2 تقویت زیرساخت‌های فناوری و امنیت سایبری

هدف:

ایجاد و نوسازی زیرساخت‌های پیشرفته و امن محاسباتی برای پشتیبانی از فناوری‌های نوین دانشگاه

راهبرد ۱: ایجاد و نوسازی زیرساخت‌های پیشرفته و امن محاسباتی برای پشتیبانی از فناوری‌های نوین

برنامه ۱: طراحی مرکز داده پشتیبان خارج از تهران با قابلیت Failover خودکار (DR)

  • جانمایی، طراحی سازه و استخراج/پیاده‌سازی تجهیزات Active برای مرکز داده پشتیبان (با تمرکز بر استانداردهای روز)
  • بهینه‌سازی زیرساخت‌های تحقیقات، فناوری و شبکه‌های تابعه با استفاده از هوش مصنوعی

برنامه ۲: توسعه تجهیزات مرکز داده با کارایی بالا و استفاده از فناوری‌های نوین مدیریتی

  • فراهم‌سازی و تجهیز نودهای محاسباتی قدرتمند (GPU/CPU/RAM) و زیرساخت‌های نرم/سخت‌افزاری برای هوش مصنوعی و مرکز جامع علوم داده
  • مدیریت کیفی ترافیک شبکه، بهینه‌سازی پهنای باند، مجازی‌سازی دسکتاپ، نوسازی تجهیزات مستهلک و اصلاح لینک‌های بین‌المللی/فیبر نوری پشتیبان
  • راه‌اندازی سیستم VOIP برای ارتباطات داخلی و بهره‌bرداری از ابر خصوصی برای مدیریت منابع

راهبرد ۲: نوسازی و بهینه‌سازی تجهیزات و زیرساخت IT در جهت ارتقای دسترسی‌پذیری سامانه‌ها و قابلیت اطمینان

برنامه ۱: راه‌اندازی مرکز مانیتورینگ

  • ایجاد شبکه ارتباطی امن (فیبر نوری/رادیویی) و استقرار سرورهای داخلی برای سامانه‌های حیاتی نسخه‌نویسی الکترونیکی و HIS و ...

برنامه ۲: طراحی و اجرای تکنیک‌های نوین و توزیع‌شده در جهت افزایش دسترسی‌پذیری سامانه‌ها

  • بهینه‌سازی زیرساخت انبارش کلان‌داده‌ها و ساماندهی/مدیریت متمرکز دارایی‌های زیرساختی و شبکه
  • ایجاد شبکه پرسرعت، ذخیره‌سازی پیشرفته و سیستم‌های هوشمند مدیریتی برای سامانه‌ها/سرویس‌ها (شامل شبکه اضطراری مستقل از اینترنت عمومی)
  • هوشمندسازی سیستم‌های اکسیژن مراکز درمانی و واحدهای مهندسی پزشکی بیمارستان‌ها
G3 توسعه فناوری‌های سلامت دیجیتال، تله‌مدیسین و هوش مصنوعی

هدف:

ارتقای سطح خدمات سلامت از طریق توسعه فناوری‌های دیجیتال، تله‌مدیسین و هوش مصنوعی دانشگاه

راهبرد:

بهره‌گیری از فناوری‌های هوش مصنوعی و تله‌مدیسین برای بهبود فرآیندهای سلامت

برنامه: بازمهندسی فرآیندهای جاری و حرکت به سمت بیمارستان‌های هوشمند

  • کاربرد هوش مصنوعی در پیشگیری، پیش‌بینی، تشخیص و درمان بیماری‌ها (شامل نرم‌افزار تشخیص، درمان شخصی‌سازی‌شده، پایش علائم حیاتی، کاهش خطاهای نسخه‌نویسی، ابزار توضیح سیگنال/تصاویر، سامانه‌های آزمایشگاه/پاتولوژی/تریاژ هوشمند و نقشه راه بیمارستان هوشمند)
  • توسعه اپلیکیشن‌ها و سامانه‌های بیمارمحور (موبایل بیمار، سلامت اضطراری، ارجاع هوشمند با ارزیابی تخت‌ها، ثبت سوابق با امضای دیجیتال، مشاهده‌گر یکپارچه پرونده، سامانه اطلاعات بیمارستانی تحت وب و چت‌بات‌های پشتیبان)
  • ادغام هوش مصنوعی در آموزش و پژوهش (ادغام در برنامه‌های درسی/بین‌الملل، برنامه آموزشی دانشجویان، سامانه‌های تصحیح آزمون/ارزیابی تطبیقی/یادگیری تطبیقی/تولید محتوا/پایش پیشرفت تحصیلی/تدوین تقویم، چت‌بات راهنما، پذیرش PhD/فلوشیپ/دیپلم هوش مصنوعی، ارزیابی/داوری پروپوزال/پیش‌بینی طرح‌های تحقیقاتی، استودیوی MedAI، گرانت/حمایت پژوهش‌های هوش مصنوعی و عملکرد آموزشی تیم سلامت)
  • گسترش خدمات تله‌مدیسین و نوآوری‌های مرتبط
G4 ایجاد، توسعه و ارتقای مدیریت امنیت سایبری

هدف:

دستیابی به دانشگاهی هوشمند و داده‌محور، با هدف نهادینه‌سازی سلامت دیجیتال و تبدیل شدن به قطب فناوری اطلاعات در سطح کشور

راهبرد ۱: بهبود پایداری امنیت دیجیتال در برابر حملات سایبری از طریق ارتقای زیرساخت‌های فناوری و پیاده‌سازی سیاست‌های پیشگیرانه و واکنشی سریع (پدافند عامل‌محور)

برنامه ۱: تدوین و اصلاح نقشه جامع ساختار امنیت سایبری دانشگاه

  • راه‌اندازی و تجهیز مرکز عملیات امنیت (SOC) با ظرفیت تحلیل رخدادهای بالا و ارتقای SIEM
  • آموزش امنیتی سامانه‌ها برای واحدها و تدوین/اجرای برنامه‌های عملیاتی امنیتی
  • ایجاد تیم ارزیابی امنیتی/تست نفوذ (Red Team) و پیاده‌سازی استانداردهای بین‌المللی

راهبرد ۲: تقویت توانایی دانشگاه در شناسایی، پیشگیری و مدیریت بحران‌ها و کاهش اثرات منفی بر حوزه فناوری اطلاعات دانشگاه (پدافند غیرعامل)

برنامه: استقرار کامل مرکز فرماندهی بحران دیجیتال

  • تدوین و اجرای پروتکل‌های جامع واکنش به بحران‌ها (شامل شناسایی جنگ سایبری و حملات زیرساختی)
  • تشکیل تیم قرمز سایبری برای پاسخگویی سریع و تدوین برنامه‌های عملیاتی امنیتی
  • طراحی سناریوهای شبیه‌سازی بحران و اجرای مانورها برای آمادگی
G5 مدیریت و آمادگی برای بحران‌های سلامت و دیجیتال

هدف:

افزایش ظرفیت و قابلیت‌های نیروی انسانی در حوزه‌های مهارتی و دانش شغلی دانشگاه

راهبرد ۱: توسعه سامانه‌های پیش‌بینی و هشدار سریع برای همه‌گیری‌ها

برنامه ۱: طراحی و پیاده‌سازی سامانه‌های هوشمند پیش‌بینی اپیدمی

  • توسعه الگوریتم‌های هوش مصنوعی برای پیش‌بینی الگوهای گسترش و ادغام داده‌های خارجی/سلامت عمومی با سامانه‌های بیمارستانی (شامل تست و شبیه‌سازی سناریوها)

برنامه ۲: ایجاد زیرساخت هشدار سریع با قابلیت اطلاع‌رسانی خودکار

  • راه‌اندازی سیستم اعلان خودکار، اتصال به شبکه‌های ملی/بین‌المللی و آموزش کاربران برای استفاده از هشدارها

راهبرد ۲: ایجاد پروتکل‌های اضطراری برای حفظ دسترسی به خدمات دیجیتال

برنامه ۱: تدوین و اجرای پروتکل‌های مدیریت بحران دیجیتال

  • طراحی پروتکل‌های عملیاتی برای حفظ سرویس‌ها در شرایط قطعی (شامل آفلاین) و برگزاری جلسات آموزشی برای تیم‌ها

برنامه ۲: استقرار بستر پشتیبان برای خدمات دیجیتال در بحران

  • راه‌اندازی سیستم پشتیبان با Failover خودکار، تست/به‌روزرسانی برنامه‌ها و تامین تجهیزات اضافی (ژنراتور/پهنای باند پشتیبان)

راهبرد ۳: آموزش کادر درمان و فناوری اطلاعات برای مدیریت بحران‌های دیجیتال

برنامه ۱: طراحی برنامه‌های آموزشی تخصصی برای مدیریت بحران

  • برگزاری کارگاه‌های تمرکز بر واکنش به حملات سایبری، دوره‌های آنلاین و ارزیابی عملکرد از طریق آزمون/تمرین عملی

برنامه ۲: ایجاد تیم‌های واکنش سریع آموزشی

  • تشکیل تیم‌های چندرشته‌ای (IT و سلامت)، شبیه‌سازی بحران‌ها و به‌روزرسانی برنامه‌ها بر اساس بازخورد

راهبرد ۴: تدوین راهکارهای مدیریت بحران با استفاده از تفکر انتقادی (سناریوهای موجود)

برنامه ۱: ایجاد دستورالعمل و برنامه جامع مدیریت بحران

  • ایجاد سامانه ثبت/پیشگیری رخدادها، طراحی پروتکل‌های ایمنی سامانه‌های حیاتی (عملکرد آفلاین)، توسعه پنجره واحد بحران و پروتکل‌های حفظ سرویس‌های پزشکی
G6 ساماندهی کلان‌داده (Big Data) و مدیریت داده‌محور

هدف:

استقرار بستر یکپارچه، ضابطه‌مند و داده‌محور برای گردآوری، ذخیره‌سازی و تحلیل کلان‌داده‌ها با هدف پشتیبانی از تصمیم‌گیری هوشمند دانشگاه

راهبرد ۱: طراحی و استقرار انبار داده و دریاچه داده

برنامه ۱: معماری انبار داده و توسعه OLAP به منظور گزارش‌گیری، پیش‌بینی، تصمیم‌گیری

  • معماری انبار داده با پایگاه‌های HIS/LIS/اداری-مالی/آکادمیک و ایجاد زیرساخت برای تحلیل‌های پیشرفته Data Mining/AI
  • تجمیع و پالایش داده‌های پراکنده (از HIS/LIS/PACS و غیره) برای شناسایی الگوهای پنهان و اجرای ابلاغیه‌های بالادستی
  • ایجاد بانک داده بحران (اپیدمی/جنگ/بلایای طبیعی)، ساماندهی داده‌های ثبت بیماری‌ها، تدوین پایگاه اطلاعات جامع بیمارستانی و راه‌اندازی مرکز جامع علوم داده
  • تدوین قوانین مالکیت، استفاده و دسترسی به داده‌ها با تاکید بر شفافیت و امنیت

برنامه ۲: پیاده‌سازی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) با تبادل اطلاعات مربوطه در سامانه‌ها

  • تدوین، تهیه، توزیع و پیاده‌سازی KPIهای کلیدی با گزارش‌گیری آنلاین و معیارهای عددی/بازه‌های زمانی

راهبرد ۲: ایجاد نظام جامع و ضابطه‌مند مدیریت داده‌محور با استفاده از پیاده‌سازی داشبوردهای مدیریتی

برنامه: توسعه نظام داشبوردهای مدیریتی و واحدهای تحلیل داده دانشگاهی

  • تدوین استانداردهای طراحی داشبورد و تعریف سطوح دسترسی/نظارت بر استفاده از داده
  • طراحی، توسعه و بهینه‌سازی داشبوردهای مدیریتی با اتصال به داده‌های موجود و ایجاد واحدهای تحلیل داده در تمام حوزه‌ها (شامل غذا/دارو/بهداشت)
G7 تقویت حاکمیت فناوری اطلاعات در دانشگاه

هدف:

دستیابی به دانشگاهی هوشمند و داده‌محور، با هدف نهادینه‌سازی سلامت دیجیتال و تبدیل شدن به قطب فناوری اطلاعات در سطح کشور

راهبرد ۱: استقرار چارچوب جامع حاکمیت داده

برنامه: تدوین سند تولیت مرکز فناوری اطلاعات بر داده‌ها و سامانه‌ها

  • تدوین و اجرای سند تولیت مرکز با اولویت جامع بودن (حاکمیت بر داده‌ها، سامانه‌ها و خدمات دیجیتال)
  • تدوین پروتکل‌های تحقیقاتی/استفاده/دسترسی به داده‌ها با تاکید بر شفافیت، امنیت و جلوگیری از دسترسی غیرمجاز
  • طراحی پنل پیشرفته برای حفظ امنیت داده‌ها، تدوین کدها/شیوه‌نامه اخلاقی/قانونی هوش مصنوعی، ایجاد شبکه راهبری هوش مصنوعی در سلامت کشور و شورای راهبری توسعه هوش مصنوعی در نظام سلامت

راهبرد ۲: تقویت ساختار حاکمیتی و تشکیلی مرکز فناوری اطلاعات و تحلیل داده

برنامه: مهندسی مجدد فرآیندهای حاکمیتی و مدیریتی

  • استقرار تشکیلات مرکز فناوری اطلاعات و تحلیل داده با ساختار استاندارد و اولویت استراتژیک
  • اعمال تغییرات سازمانی با تمرکز بر فناوری اطلاعات در کمیته‌های تخصصی طبق تقویم سالانه و ارزیابی/به‌روزرسانی ساختار حوزه فناوری اطلاعات
  • جبران خدمات خارج از ساعت (آخر هفته/تعطیلات) برای پرسنل فعال در بحران‌ها و تدوین آیین‌نامه مدیریتی برای پرسنل فعال در مانورها
  • ایجاد شبکه پژوهشگران/فناوران هوش مصنوعی، کمیته اجرایی هوش مصنوعی و شبکه هوش مصنوعی در دانشگاه
G8 توانمندسازی و حفظ سرمایه‌های انسانی در حوزه فناوری اطلاعات

هدف:

افزایش ظرفیت و قابلیت‌های نیروی انسانی در حوزه‌های مهارتی و دانش شغلی

راهبرد ۱: تدوین برنامه‌های توانمندسازی نیروی انسانی همسو با اهداف فناورانه

برنامه: طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی (کوتاه‌مدت/بلندمدت) مبتنی بر شناسایی شکاف بین مهارت‌های فعلی نیروی انسانی و نیازهای عملیاتی

  • ایجاد پروتکل‌های آموزشی برای کاربران با تمرکز بر امنیت سایبری دانشگاه و برگزاری کارگاه‌ها/سمینارها/همایش‌های هوش مصنوعی (با مشارکت دانشگاه‌های برتر و نهادهای بین‌المللی)
  • انعقاد تفاهم‌نامه آموزشی با موسسات و تقویت تعاملات علمی (شامل مدل توانمندسازی هیات علمی، ارزیابی آمادگی تدریس/نگرش دانشجویان به هوش مصنوعی و جشنواره/مسابقات هوش مصنوعی)
  • طراحی و راه‌اندازی پلتفرم/کارگاه‌های جامع تولید/تبادل دانش و مهارت‌های شغلی در حوزه فناوری اطلاعات و تحلیل داده شامل آموزش کارکنان در فناوری هوش مصنوعی

راهبرد ۲: نگهداشت سرمایه‌های انسانی و جذب نیروی کار متخصص در حوزه فناوری اطلاعات

برنامه ۱: طراحی و اجرای مسیر ارتقای شغلی

  • احصا و اجرای شاخص‌های شایسته‌گزینی و ارزیابی ساختار سازمانی حوزه فناوری اطلاعات با تفکیک سطوح شغلی (شامل استفاده از هوش مصنوعی در ساختار سازمانی)

برنامه ۲: بکارگیری نیروی نخبه سرباز جهت تقویت ظرفیت تخصصی

  • جذب نیروهای نخبه سرباز برای تقویت ظرفیت تخصصی و تامین اعتبارات مالی برای جذب/آموزش/پروژه‌های زیرساختی

برنامه ۳: بهبود مشارکت سرمایه‌های انسانی حوزه فناوری اطلاعات از طریق سازوکارهای انگیزشی

  • اخذ مجوز لازم برای تبدیل وضعیت استخدامی نیروهای قراردادی به پیمانی و اجرای کامل ساختار سازمانی مصوب (شامل بازنگری جایگاه‌های شغلی و بازمهندسی ساختارهای محیطی)
  • پیاده‌سازی پاداش عملکردی خصوصاً برای افرادی که مسئولیت چهار شیفت را بر عهده دارند و اجرای بخشنامه فاوا برای اختصاص حق مسئولیت به مدیران
  • جبران خدمات خارج از ساعت (آخر هفته/تعطیلات) برای پرسنل فعال در بحران‌ها و تدوین آیین‌نامه حمایتی/نظام تشویق برای فعالیت‌های هوش مصنوعی
  • ارتقای مستمر رضایت شغلی از طریق نظرسنجی‌های سالانه و حمایت از طرح‌ها/پروژه‌های نوآورانه توسط کارکنان

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برنامه چهارساله حوزه فناوری اطلاعات و تحلیل داده

ردیف راهبرد کلان شماره هدف یا اهداف مرتبط برنامه شاخص‌های کلیدی (کمی یا کیفی)
1 یکپارچه‌سازی سامانه‌ها و الکترونیکی‌سازی فرآیندهای دانشگاهی برای بهبود دسترسی کاربران به خدمات دیجیتال (G1) تمهید و توسعه بستر دسترسی متمرکز با اتصال به شبکه دولت و وزارت بهداشت درصد سامانه‌های متصل؛ تعداد فرآیندهای استانداردشده ورود داده
تعداد بیمارستان‌های غیردولتی متصل به سامانه‌های ملی
      توسعه و بهبود بستر ایجادشده برای مکانیزه کردن فرآیندها درصد فرآیندهای دیجیتال‌شده بر اساس استاندارد BPMN 2.0
تعداد مراکز دارای سامانه‌های نوبت‌دهی به بیمار؛ درصد نوبت‌دهی غیرحضوری
      توسعه و تکمیل پنجره واحد خدمات فناوری اطلاعات نرخ استفاده کاربران از پنجره واحد؛ میانگین زمان پاسخگویی به درخواست‌ها
      پیاده‌سازی مدیریت داده‌های کلیدی (MDM) برای تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد تعداد پرونده‌های الکترونیکی یکپارچه کاربران؛ دقت داده‌های MDM
      طراحی زیرساخت اطلاع‌رسانی و ارتباط داخلی و بهره‌گیری از پنل اطلاع‌رسانی بله درصد پوشش پلتفرم اطلاع‌رسانی داخلی در واحدها؛ تعداد کاربران فعال ماهانه
      بازمهندسی ساختار مدیریتی منابع هزینه‌ای یا سرمایه‌ای دانشگاه تعداد اقدامات انجام شده
2 ایجاد و نوسازی زیرساخت‌های پیشرفته و امن محاسباتی برای پشتیبانی از فناوری‌های نوین (G2) طراحی مرکز داده پشتیبان خارج از تهران با قابلیت Failover خودکار (DR) درصد پیشرفت اجرای مرکز داده پشتیبان؛ زمان بازیابی در Failover
تعداد تجهیزات Active پیاده‌سازی‌شده
      توسعه تجهیزات مرکز داده با کارایی بالا و استفاده از فناوری‌های نوین مدیریتی تعداد نودهای محاسباتی GPU/CPU/RAM تجهیز‌شده؛ نرخ بهره‌وری انرژی مرکز داده PUE
تعداد پروژه‌های مجازی‌سازی دسکتاپ تکمیل‌شده؛ درصد نوسازی تجهیزات مستهلک
3 نوسازی و بهینه‌سازی تجهیزات و زیرساخت IT در جهت ارتقای دسترسی‌پذیری سامانه‌ها و قابلیت اطمینان (G2) راه‌اندازی واحد مانیتورینگ متمرکز درصد پوشش شبکه ارتباطی امن مبتنی بر فیبر و رادیویی؛ تعداد هشدارهای امنیتی شناسایی‌شده ماهانه
      طراحی و اجرای تکنیک‌های نوین و توزیع‌شده در جهت افزایش دسترسی‌پذیری سامانه‌ها نرخ دسترسی‌پذیری سامانه‌ها؛ حجم انبارش کلان‌داده‌ها بهینه‌شده
تعداد شبکه‌های اضطراری مستقل از اینترنت عمومی؛ درصد هوشمندسازی سیستم‌های اکسیژن و مهندسی پزشکی
4 بهره‌گیری از فناوری‌های هوش مصنوعی و تله‌مدیسین برای بهبود فرآیندهای سلامت (G3) بازمهندسی فرآیندهای جاری و حرکت به سمت بیمارستان‌های هوشمند درصد فرآیندهای سلامت دیجیتال‌شده با هوش مصنوعی؛ تعداد سامانه‌های هوش مصنوعی/تله‌مدیسین پیاده‌شده
تعداد اپلیکیشن‌های بیمارمحور توسعه‌یافته؛ درصد کاهش خطاهای نسخه‌نویسی
5 بهبود پایداری امنیت دیجیتال در برابر حملات سایبری از طریق ارتقای زیرساخت‌های فناوری و پیاده‌سازی سیاست‌های پیشگیرانه و واکنشی سریع (پدافند عامل‌محور) (G4) تدوین و اصلاح نقشه جامع ساختار امنیت سایبری دانشگاه درصد اجرای استانداردهای امنیتی؛ تعداد رخدادهای امنیتی مدیریت‌شده توسط SOC
تعداد آموزش‌های امنیتی برگزارشده برای واحدها
6 تقویت توانایی دانشگاه در شناسایی، پیشگیری و مدیریت بحران‌ها و کاهش اثرات منفی بر حوزه فناوری اطلاعات دانشگاه (پدافند غیرعامل) (G4) استقرار کامل مرکز فرماندهی بحران دیجیتال تعداد مانورهای شبیه‌سازی بحران اجرا‌شده؛ زمان واکنش تیم قرمز سایبری
7 توسعه سامانه‌های پیش‌بینی و هشدار سریع برای همه‌گیری‌ها (G5) طراحی و پیاده‌سازی سامانه‌های هوشمند پیش‌بینی اپیدمی دقت پیش‌بینی الگوهای اپیدمی با هوش مصنوعی؛ تعداد سناریوهای تست‌شده
8 ایجاد پروتکل‌های اضطراری برای حفظ دسترسی به خدمات دیجیتال (G5) تدوین و اجرای پروتکل‌های مدیریت بحران دیجیتال درصد اجرای پروتکل‌ها در شرایط قطعی؛ تعداد جلسات آموزشی برگزارشده
  استقرار بستر پشتیبان برای خدمات دیجیتال در بحران تعداد سیستم‌های پشتیبان با Failover خودکار؛ درصد موفقیت تست پشتیبان
9 آموزش کادر درمان و فناوری اطلاعات برای مدیریت بحران‌های دیجیتال (G5) طراحی برنامه‌های آموزشی تخصصی برای مدیریت بحران تعداد کارگاه‌های برگزارشده؛ درصد کادر آموزش‌دیده
  ایجاد تیم‌های واکنش سریع آموزشی تعداد تیم‌های چندرشته‌ای تشکیل‌شده؛ درصد موفقیت شبیه‌سازی‌ها
10 تدوین راهکارهای مدیریت بحران با استفاده از تفکر انتقادی (سناریوهای موجود) (G5) ایجاد دستورالعمل و برنامه جامع مدیریت بحران تعداد پروتکل‌های ایمنی تدوین‌شده؛ درصد سامانه‌های حیاتی با عملکرد آفلاین
11 ایجاد زیرساخت هشدار سریع با قابلیت اطلاع‌رسانی خودکار (G5) ایجاد زیرساخت هشدار سریع با قابلیت اطلاع‌رسانی خودکار درصد پوشش کاربران توسط سیستم اعلان؛ تعداد هشدارهای خودکار ارسال‌شده سالانه
12 طراحی و استقرار انبار داده و دریاچه داده (G6) معماری انبار داده و توسعه OLAP به منظور گزارش‌گیری، پیش‌بینی، تصمیم‌گیری درصد تجمیع داده‌ها از سامانه‌های HIS, LIS, PACS؛ تعداد تحلیل‌های پیشرفته Data Mining/AI اجرا‌شده سالانه
تعداد بانک‌های داده بحران تدوین‌شده؛ درصد پالایش داده‌ها برای الگوهای پنهان
13 ایجاد نظام جامع و ضابطه‌مند مدیریت داده‌محور با استفاده از پیاده‌سازی داشبوردهای مدیریتی (G6) توسعه نظام داشبوردهای مدیریتی و واحدهای تحلیل داده دانشگاهی تعداد داشبوردهای مدیریتی توسعه‌یافته؛ تعداد واحدهای تحلیل داده ایجادشده
14 پیاده‌سازی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) با تبادل اطلاعات مربوطه در سامانه‌ها (G6) پیاده‌سازی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) با تبادل اطلاعات مربوطه در سامانه‌ها تعداد KPIهای تدوین‌شده و پایش‌شده؛ دقت پیش‌بینی مبتنی بر KPI
15 استقرار چارچوب جامع حاکمیت داده (G7) تدوین سند تولیت مرکز فناوری اطلاعات بر داده‌ها و سامانه‌ها درصد اجرای سند تولیت و حاکمیت داده؛ تعداد شیوه‌نامه‌های اخلاقی/قانونی هوش مصنوعی تدوین‌شده
تعداد جلسات شورای راهبری AI برگزارشده
16 تقویت ساختار حاکمیتی و تشکیلی مرکز فناوری اطلاعات و تحلیل داده (G7) مهندسی مجدد فرآیندهای حاکمیتی و مدیریتی تعداد جلسات شورای فناوری اطلاعات و کمیته‌های تخصصی برگزارشده؛ درصد یکپارچه‌سازی ساختار سازمانی
تعداد شبکه‌های پژوهشگران/فناوران AI تشکیل‌شده
17 تدوین برنامه‌های توانمندسازی نیروی انسانی همسو با اهداف فناورانه (G5, G8) طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی کوتاه‌مدت و بلندمدت مبتنی بر فناوری‌های نوظهور تعداد کارگاه‌های آموزشی برگزارشده؛ درصد کارکنان آموزش‌دیده در حوزه AI و دیجیتال
تعداد تفاهم‌نامه‌های آموزشی منعقدشده؛ تعداد جشنواره/مسابقات AI برگزارشده
18 طراحی و راه‌اندازی پلتفرم جامع تولید و تبادل دانش و مهارت‌های شغلی در حوزه فناوری اطلاعات و تحلیل داده نرخ استفاده ماهانه از پلتفرم؛ تعداد محتوای آموزشی بارگذاری‌شده
19 تدوین و اجرای برنامه‌های حمایتی از طرح‌ها و پروژه‌های نوآورانه توسط کارکنان (G5, G8) تدوین و اجرای برنامه‌های حمایتی از طرح‌ها و پروژه‌های نوآورانه توسط کارکنان تعداد پروژه‌های نوآورانه حمایت‌شده؛ نرخ موفقیت پروژه‌ها
20 طراحی و اجرای مسیر ارتقای شغلی (G5, G8) طراحی و اجرای مسیر ارتقای شغلی درصد پست‌های شغلی بازنگری‌شده و شایسته‌گزینی اعمال‌شده؛ تعداد نیروهای نخبه جذب‌شده
21 بکارگیری نیروی نخبه سرباز جهت تقویت ظرفیت تخصصی (G5, G8) بکارگیری نیروی نخبه سرباز جهت تقویت ظرفیت تخصصی تعداد نیروهای سرباز نخبه بکارگیری‌شده؛ درصد پروژه‌های تکمیل‌شده توسط آنها
22 تدوین برنامه‌های ارتقای تعهد سازمانی، افزایش انگیزه و مشارکت کارکنان (G5, G8) تدوین برنامه‌های ارتقای تعهد، سازمانی، افزایش انگیزه و مشارکت کارکنان نرخ رضایت شغلی کارکنان از طریق نظرسنجی سالانه؛ نرخ ماندگاری کارکنان
تعداد پاداش‌های عملکردی اعطاشده؛ درصد کارکنان با جبران خدمات خارج از ساعت
متن مورد نظر خود را جستجو کنید
تنظیمات پس زمینه